Nationaal Park De Meinweg, gelegen in Midden-Limburg, was in 2021 toe aan een grote verandering – een ware transitie. Het moest een robuust en toekomstbestendig park worden, met  meer belevings- en verdienmogelijkheden. Aandacht voor het landschap en de cultuurhistorie moesten naast de natuur een belangrijke plek krijgen . Ik was de kwartiermaker van die transitie (een term voor iemand die alles in gereedheid brengt om van start te kunnen). Samen met de betrokken partijen uit overheid, toerisme, natuurbeheer, landbouw, onderwijs en onderzoek ging ik aan de slag. Ook de agrarische en natuurgebieden op de Limburgse Maasterrassen rondom het kleine Nationaal Park werden bij de plannen betrokken. Ik schreef een ambitiedocument en een uitvoeringsprogramma. Het was een mooi avontuur om dit gebied en alle betrokken partijen in de vingers te krijgen. Met met hulp van Janine Caalders (tweede kwartiermaker) en inbreng van vele betrokkenen uit het gebied, zoals Paul Kant van de stichting Ons WCL lukte het om een gezamenlijk gedragen stuk te maken. Diverse onderliggende onderzoeken kwamen gereed,  zoals een educatie- en marketingstrategie, een landschappelijke en ecologische systeemanalyse en een zoneringsplan. Alles kwam samen in het ambitiedocument: een stuk met vijf ambities op terrein van landschaps- en natuurbeheer, onderzoek en educatie, bezoekerseconomie, landbouw en communicatie. Na een proces van twee jaar tekenden alle deelnemers het ambitiedocument en het uitvoeringsprogramma. De nieuwe toekomst van het Nationaal Park kon beginnen.  In de volgende twee jaar ging ik met die toekomst als programmamanager aan de slag (zie projectbeschrijving Programmamanager Nationaal Park De Meinweg).