Vrijetijd
Vrijetijd is… leuke dingen doen als je vrij bent. Wandelen, fietsen, shoppen, naar een voorstelling of een museum, een dagje uit, een huisje huren, op vakantie. Vrijetijd is… beleven. Genieten van de schoonheid van wat je ziet, de wind door je haren, de zon op je huid, het gevoel los te laten, in een andere wereld stappen. Vrijetijd is… economie – de sector zorgt voor 780.000 banen in Nederland. Vrijetijd is… cultuur, sport, recreatie en toerisme. Vrijetijd is een basisbehoefte.
Vrijetijd vraagt om beleid. Om voorzieningen, om ruimte, om stimulering, om prioritering en om regulering. Vrijetijdsbeleid, vaak in combinatie met ruimtelijke ontwikkeling. Dat is mijn vak.
Jan Oosterman
Vrijetijdsbeleid en ruimtelijke ontwikkeling
Ik maak al 30 jaar beleid en advies. In 2014 startte ik Oosterman Vrijetijdszaken en ging door met het adviseren van – vooral – gemeenten en provincies door heel Nederland. Ik werk in en om de steden, en ben ook actief in het buitengebied, zoals onlangs in het Nationaal Park De Meinweg – Samenwerking Limburgse Maasterrassen (Midden-Limburg).
Ik kijk altijd met een frisse blik goed naar het gebied. Altijd pak ik de fiets om de plek te verkennen. Ook ben ik benieuwd naar de verhalen over het gebied en zoek ik naar de cijfers en feiten. Dat is het materiaal waarmee ik aan de slag ga voor een goed plan of advies.
Ik heb een groot netwerk en vind gemakkelijk de samenwerking met andere specialisten als het project een team vraagt. Of ik versterk het team van de opdrachtgever.
Ik structureer complexe en diverse materie en breng het terug naar de kern. Begrijpelijk en scherp. Ik blijf me afvragen wat iets precies betekent en waar iets nu echt op neerkomt. De moeite van de schrijver is het plezier van de lezer.
Ik ben enthousiast om partijen bij elkaar te brengen en samenwerkingen te creëren. Door goed te luisteren en door te vragen onderscheid ik de initiatieven waar energie in zit. Ik doe er veel aan om een teamgeest te creëren: een open sfeer waarin we elkaar stimuleren, verbeteren en aanvullen. Daar word ik zelf ook gelukkig van.
Beleidsvisie
Een nieuw beleidsplan dat jaren mee kan. Met een ontwikkeling die past bij de identiteit van de gemeente of provincie, die kansen verzilvert en inspeelt op de laatste ontwikkelingen. Ik schrijf het met u.
In Almere schreef ik, samen met de verantwoordelijke ambtenaren in 2023 de Agenda Toerisme en Recreatie.
In Rotterdam ben ik, samen met Matthijs Willemsen Landschapsarchitect, aan de slag met de Wateratlas voor de Rotte, een beleidsnota om dit riviertje, de naamgever van de stad, aantrekkelijker, bruikbaarder en natuurlijker te maken
Concept, haalbaarheid en evaluatie
Is een plan of een initiatief haalbaar? Kloppen de uitgangspunten en aannames? Is het verstandig erin te stappen? Onder welke voorwaarden? Hoe moet een attractie of een gebied zich ontwikkelen? Wat zijn de juiste doelgroepen en is er een markt? Hoe zit het met de concurrentie in de buurt? Hoe organiseren we de bereikbaarheid en de bezoekersstroom? Hoe kijken we terug op een project? Ik duik er voor u in.
Het Recreatieoord Hoek van Holland dreigde te worden verkocht aan een commerciële exploitant. Ik onderzocht in 2023 hoe de recreanten zelf de exploitatie rond kunnen krijgen en schreef voor hen een business plan, in samenwerking met bureau Planmaat.
Programma-management
Een programma of agenda opstellen en zorgen voor de uitvoering? Als het aansluit bij mijn expertise en belangstelling ga ik graag aan slag.
Het Nationaal Park de Meinweg heeft nieuwe ambities met de samenwerking, de beleefbaarheid en de versterking van natuur en landschap. Nadat ik met betrokken partijen het ambitiedocument had gemaakt ging ik vanaf 2024 aan de slag met de uitvoering van het programma. Samen met de verantwoordelijke partijen gaf ik het uitvoeringsprogramma handen en voeten. Er kwam een nieuwe website met een nieuw logo, de nieuwe landschapsbiografie werd feestelijk gepresenteerd en de gebiedsontwikkeling ten oosten van Roermond kwam van van de grond.